木朵爸爸丨来势不错任务不轻加油不减

2020-06-04 08:23

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　　10月23日，木朵爸爸全国分公司(办事处)经营工作座谈会在湖南株洲举行。本次会议主题为：共商、共建、共享。各分公司(办事处)负责人围绕“前段工作怎么看，后段工作怎么干”，总结、交流、分享、互动，畅所欲言，畅谈发展。公司董事长刘强、品牌创始人匡莺、营销总监文思、副总经理匡麟、市场营运中心部分人员，各分公司(办事处)总负责人以及市场、运营负责人参加会议。公司总经理黄滔主持会议并作工作部署。

　　各分公司(办事处)负责人晒工作

　　在晒工作环节，华中分公司、河北分公司、东北分公司、湖北分公司、广西分公司、云南分公司、川渝分公司、贵州分公司、新疆乌市办事处、福建漳州办事处、河北唐山办事处相关负责人先后发言。大家围绕前段工作小结、年前主要工作安排以及2020年度工作规划进行重点发言。

　　华中分公司

　　东北分公司河北分公司

　　广西分公司

　　云南分公司

　　湖北分公司

　　川渝分公司

　　贵州分公司

　　各办事处

　　公司营销总监文思就营销工作要点进行讲解，分别从营销工作的成果、下阶段目标任务的分解及措施要求等方面跟大家进行了梳理。公司营运总监冉小东就营运工作要点进行发言，重点从品牌认知、经营技术、业绩管理三个层面跟大家进行了分享和讲解。公司设计总监朱华和商品主管春林分别就产品研发及商品管理工作要点进行发言。

　　互动交流

　　在互动交流环节，大家各抒己见，畅所欲言，就总公司、分公司如何更好联动合作开展探讨，就当前经营工作中出现的问题和不足交换意见，提出解决方案。就总公司、分公司如何更好联动合作开展探讨。

　　主旨分享

　　座谈会开始前，河北分公司运营总监陈文生以及贵州分公司营销总监袁红旗作主旨分享，主题分别为：《如何当好新零售模式下的***服务商》、《渠道建设及销售爆破方法》。

　　河北分公司运营总监陈文生

　　贵州分公司营销总监袁红旗

　　会议指出，木朵目前这个阶段可以用“来势不错、任务不轻、加油不减”这十二个字来概括。来势不错主要得益于三个方面：***，木朵紧紧抓住了童装行业转型升级的重要机遇。第二，木朵构建了一个比较科学合理的商业运营机制。第三，木朵拥有一群优秀的家人。

　　会议指出，木朵当前任务不轻。会议下发了四张表格：《木朵爸爸现有门店数量及区域布局表》、《木朵爸爸11月份到明年1月的开店计划表》、《2020年木朵爸爸千店计划分解表》、《2020年木朵区域销售预估表》。会议要求公司营销部、营运部以及各分公司、办事处迅速将这些战略性的任务转化成具体可行的落实措施，转化成看得见摸得着的行动，把这些任务分解到每个季度、每个月、每个礼拜、每一天，要落实到具体责任人身上。