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茵曼为线下3亿的战略目标做了哪些计划?

  1月27日消息,汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华今天发布了2016年茵曼O2O战略目标,要实现3亿的线下规模。

  为此,方建华介绍了未来的三步拓展计划。首先,将重点布局江西、河南、湖北三省,对于重点区域,茵曼将成立分公司,进行近距离细分服务。分公司将成为一个信息及服务中转站,承担着各个区域加盟店的库存调配、管理、服务等工作。

  选择江西、河南、湖北三省,主要依赖于2015年的千城万店的数据统计。据悉,在茵曼已签约的200多家店铺中,江西、河南、湖北占比超过30%。方建华认为,这三个省份四季分明,产品上新节奏强,不仅消费跨度大,从核心区域切入,以高度吻合的人群,有利于对茵曼现有产品结构及上新步骤进行系统的梳理与完善。

  同时,在一二线城市,如上海、北京、广州、武汉、重庆、烟台、深圳等地,茵曼未来将采用直营体验店模式,集中力量打造样板店,为加盟店输出有效而可行的模式。

  另外,茵曼将推行2店计划,即加盟店的店主可以申请同时开2家店铺。这一结果也来自于数据统计结果,在已签约的200多个茵曼+中,申请2店的加盟店店家约占15%。茵曼方面表示,未来将从已签约开店的店家中进行2店开拓与培养,进一步巩固成果,帮助店家盈利。

  对于茵曼2016年O2O市场的布局,方建华说,在这个赢者通吃的市场,能否充分了解用户的深度需求,能否与用户发生高频率的互动,是一个O2O能否活下来的重要标准。由于地域、人群差异的天然属性,茵曼O2O市场***不可能千人一面,每一个茵曼+的经营则侧重于以店家铁粉的意见***的身份,经营好她自己的粉丝圈。另一方面,顾客服务、用户体验在O2O运用中将继续深化,不断优化和提升顾客的消费体验成为茵曼2016年关键所在。


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