亿自有品牌 红翅鸟--“redpoll”。

　　企业经过多年的不懈努力，不断地开拓、进取，已逐渐发展为国内一流的鞋贸品牌企业，并形成了以下核心竞争力，主要为：

　　①品牌定位的创新。其自有品牌“红翅鸟”从2008年香港注册成功，进入国内市场开始,就一直以品牌的方式出现,选择了高档的品牌定位,选定了国内高端消费人群为客户对象，现已经成为众多高端消费者青睐的对象，以及众多优质商业投资者的合作伙伴。

　　②产品定位的创新。该企业的营销策略一直倡导“品牌意识”，并以此为理念,不断攻克难题,加强新产品研发的投入，其每一个系列产品的推出都在市场上占有领先之地,并在高端客户中享有盛誉。

　　③客户结构的创新。该企业的核心竞争力在于多元化有特色的产品结构与多元化的客户群体，做到生产高峰期相互错开,使得订单源源不断。

　　④管理的创新。该企业大胆引进知名设计师和职业经理人，开展了制度化/人本化/信息化的管理提升，进行了业务流程、生产流程优化;人力资源管理、量化管理、绩效考核、OA、等各项专案使得该企业由粗放式管理转变成了精细化管理，降低成本,优化流程,快速反应，增强营业的竞争力。

　　⑤产业链资源整合的创新。该企业在设计、生产、销售方面实现一体化的运作，一直保持其在市场上价格与服务的竞争优势;整合了供应商的产品和生产优势与该企业的销售优势，用“共同发展”的集团理念取得了供应商的支持,与供应商建立了稳定的商务合作关系，增强了产品的竞争优势。